Visionen brauchen Hände, die anpacken.
MAIR verbindet strategische Beratung in Klima, Energie und Mobilität mit operativer Erfahrung in der Energiewirtschaft — von erneuerbarer Erzeugung über Batteriespeicher bis zur Vermarktung — und mit technischer Expertise aus Maschinenbau, Kunststoff- und Hochvolt-Technik.
Wie wir arbeiten.
Wir beginnen bei der Frage, wo ein Betrieb oder eine Region in zehn Jahren stehen soll — und arbeiten uns von dort rückwärts bis zum ersten Schritt vor. Jede Etappe wird daran gemessen, ob sie sich tatsächlich bauen, betreiben und finanzieren lässt.
Innovation mit Vision
Wer nur fortschreibt, was heute möglich ist, landet bei kleinen Verbesserungen. Wir arbeiten deshalb mit Backcasting: Zuerst wird das Zielbild festgelegt — erst danach die Frage gestellt, welche Schritte von heute aus dorthin führen.
- Zielbild vor Maßnahmenliste — gemeinsam mit allen Beteiligten definieren, wie der Zustand am Ende aussehen soll.
- Rückwärts geplante Etappen — jeder Zwischenschritt muss für sich genehmigungsfähig und budgetierbar sein.
- Neue Modelle wagen — e-Carsharing, bedarfsorientierte Mobilität und Energiegemeinschaften waren einmal Außenseiterthemen.
Hands-on-Mentalität
Ein Zielbild ist nur so gut wie der Weg dorthin. Weil wir selbst konstruieren, Werkstoffe bewerten und Anlagen in Betrieb gehen sehen, erkennen wir früh, woran eine geplante Etappe in der Praxis scheitern würde.
- Technische Machbarkeit zuerst — Ingenieurwissen aus Maschinenbau und Kunststofftechnik, Meisterqualifikation und Hochvolt-Praxis fließen in jede Empfehlung ein.
- Wir bleiben bis zum Schluss — Begleitung bis die Anlage läuft und die Menschen damit umgehen können, nicht bis der Bericht übergeben ist.
- Kurze Wege, klare Ansage — direkter Kontakt, schnelle Entscheidungen, ehrliche Einschätzung auch dann, wenn etwas nicht funktioniert.
Drei Bereiche, ein durchgängiger Zugang.
Strategie, Technik und Netzwerk greifen ineinander: Ein Energiekonzept braucht Technik, die es trägt, Menschen, die sie beherrschen — und Partner, die es mittragen.
M.CON
Beratung für Kommunen, Institutionen, Betriebe und ganze Regionen — von der Analyse über den Maßnahmenplan bis zur begleiteten Umsetzung.
- Energiewirtschaft — Erzeugung, Speicherung, Steuerung, Verbrauch und Vermarktung über die gesamte Wertschöpfungskette
- Energie — Energieeffizienz, Energieautarkie, Energiemanagement, Monitoring, Blackout-Absicherung
- Mobilität — Mobilitätskonzepte, betriebliches und kommunales Mobilitätsmanagement, MaaS, Sharing-Modelle
- Energieberatung — registrierter Energieberater gem. § 17 EEffG für Gebäude und Transport
- Projekte — Projektmanagement und Projektleitung, auch im internationalen Kontext
M-TECH
Technische Expertise von der Konstruktion über den Werkstoff bis zur Fertigung — Beratung, Begutachtung und Schulung.
- Maschinenbau & Mechatronik — Konstruktion, Antriebstechnik, Auslegung und Bewertung technischer Systeme
- Kunststofftechnik — Werkstoffauswahl, Verarbeitungsverfahren, Bauteilbewertung sowie Lacke und Oberflächen
- Operations & Fertigungstechnik — Produktionsabläufe, Kapazitäts- und Durchlaufzeitplanung, Arbeitsvorbereitung und Betriebsorganisation
- Lean Production — Prozessanalyse, Verschwendungsreduktion und kontinuierliche Verbesserung nach REFA-Methodik
- Hochvolt-Technik — Qualifizierung HV1, HV2, HV3 nach ÖNORM OVE-R19 inklusive Prüfung und Zertifikat
- Fahrzeug- & Maschinentechnik — Ausbildung in KFZ-, Karosseriebau- sowie Land- und Baumaschinentechnik, § 57a KFG 1967, Begutachtung
Stakeholder & Netzwerk
Projekte scheitern selten an der Technik. Wir moderieren die Prozesse dazwischen und öffnen ein über Jahre gewachsenes Netzwerk.
- Stakeholderprozesse — Beteiligung von Gemeinden, Betrieben, Institutionen und Bevölkerung
- Moderation — Begleitung von Entscheidungsprozessen, Workshops und Veranstaltungsdesign
- Netzwerk — Zugang zu Fachpartnern, Forschung, Verwaltung und regionaler Wirtschaft
- Koordination — Mobilitäts- und Energiekoordination über Organisationsgrenzen hinweg
Über die gesamte Wertschöpfungskette.
Erneuerbare Energie endet nicht bei der Erzeugung. Wir kennen die gesamte Kette — und die Schnittstellen dazwischen.
Worin wir zu Hause sind.
Die inhaltlichen Schwerpunkte, in denen wir beraten, planen und ausbilden — fachlich fundiert durch Praxis, Forschung und Lehre.
Wir arbeiten im Verbund.
Kein Projekt wird allein gestemmt. Für spezialisierte Fragestellungen arbeiten wir mit ausgewählten Fachpartnern zusammen — so bleibt die Tiefe erhalten, ohne die Breite zu verlieren. Je nach Aufgabe wird das Team passend zusammengestellt.
Wissen weitergeben.
Lehre ist bei uns kein Nebenschauplatz, sondern fester Bestandteil der Arbeit — von der Meisterausbildung bis zur universitären Lehre. Themen, die im Hörsaal erklärt werden müssen, muss man selbst durchdrungen haben.
Das operative Tagesgeschäft in der Energiewirtschaft und die Lehre schärfen sich dabei gegenseitig. Wer regelmäßig prüft und ausbildet, merkt schnell, welche Konzepte in der Praxis tragen — und welche nicht.
Je nach Anliegen führt der direkte Weg über einen der beiden Bereiche — so landet die Anfrage gleich dort, wo sie hingehört.